排期与产能
牙科CAD设计交期，技工所究竟应当约定什么？
如果双方计算时间的方式不同，隔夜完成CAD设计的承诺就很难使用。技工所需要在自身复核和生产截止时间之前拿到可用设计。本指南把笼统交期转成双方能核对的安排，不假设所有病例都适合同一个交付窗口。
简要回答
约定完整资料何时被确认、使用哪个时区、具体交付日期和时间、届时应交哪些文件，以及疑问或修改怎样影响排期。首次方案、技工所确认和后续生产应分别记录。Mocoore逐案确认设计范围和目标交期。
技工所工作流程模板
下载空白CSV，并按技工所需要调整。已填写的病例记录请通过双方约定的安全渠道分享。
明确从哪个事件开始计时
上传回执只证明传输完成，不证明设计师已经能够开工。缺少咬合资料、牙位编号不清或组件身份不明，都可能需要补充。请服务商确认资料就绪，或列出缺项，并记录获确认的输入版本，避免新扫描悄悄沿用原交期。
- 把上传、检查和可开始设计分别记录。
- 确认报价中的计时起点是上传，还是资料确认完成。
同时写明双方时区下的具体截止时间
使用日期、当地时间及时区名称或UTC偏移。跨国沟通中，明早可能指不同时间。确认工作日、周末支持和收件截止时间；任何一方切换夏令时时，都应重新核对偏移，避免日历提醒对应的交接时间发生变化。
- 同时说明技工所复核截止时间和设计师交付目标。
- 询问超过收件截止时间的病例是否进入下一工作队列。
在生产前预留复核窗口
首次方案可能需要讨论。应在后续生产时段之前，给技工所复核人留出打开文件、检查设计、汇总反馈的时间。预览、可编辑工程和约定输出网格是不同交付物，须写明哪些文件应在目标时间到达。
- 指定一位复核负责人及备用联系人。
- 分别记录方案收到和版本确认。
约定哪些情况暂停或改变排期
处方变更、增加修复体或替换扫描可能改变范围。应要求更新交付目标，而不是把所有变更都当成同一种返修。资料不完整时，约定由谁补充、何时重新确认时间。不同设计服务并不存在通用的免费修改或加急政策。
- 每次变更关联病例编号、输入版本和原因。
- 承诺后续日期之前，先确认加急费用与可行性。
用完整病例记录比较服务商
对有代表性的病例，记录约定目标、实际首次交付、资料疑问、复核工作量和确认版本，将补资料时间与设计时间分开。一次快速试单只说明该工作流的表现，不能证明无限产能。用记录合理分配常规、复杂和高峰工作。
- 比较相同病例类型和相同约定交付物。
- 向Mocoore提供软件、范围和复核窗口，逐案确认排期。
常见问题
隔夜设计是否意味着第二天早上病例就完成了？
只有双方已约定截止时间、时区、完整资料和应交文件，才有明确含义。首次交付仍需要技工所复核后才能放行。
修改后能否保留原交期？
有时可以，但需要确认。纠正设计、变更要求和替换扫描涉及的工作不同，可能需要更新交付目标。
Mocoore是否保证所有病例固定几小时完成？
我们检查资料与范围后逐案确认交付。请提供病例类型、软件版本和期望截止时间，以便给出可执行的安排。
